我了解“熟练操作”

本文来自张良大神《关于操作的100个问题来自》的第二个：精通操作=全栈操作？结合您自己的经验，为您解释精通业务。享受〜

首先，我不知道“全堆栈操作”是什么。如果我应用完整的堆栈工程师的概念，我认为有两个问题：

行业内整体工程师的定义并不一致。有些人认为全栈工程师写前端，后端，并了解网络......有人认为全栈工程师要跟随公司的发展，不断学习新技术并且可以使用在开发工作中。 。

对于操作，如果您将工作要求分开，您会发现每个工作岗位都必须编写副本，计划的活动以及数据分析......那么，整个堆栈是什么意思？

精通操作本身就是一个错误的命题，因为操作的深度不是追求技能的掌握，而是对骨髓的直觉和条件反射。

精通业务

如果我们相信我们能够使我们的业务运作良好，我们就会精通业务。那么，可能有两种方法可以帮助你达到这个水平。

第一个被称为专业化。

第二种叫做收集龙珠。

“专业深度”意味着从浅到深。例如，从活动和运营专员那里，我将在两三年内开始高级业务运作，在两三年内担任高级活动经理，两三年后成为运营专家。在此期间，您可以跳过1,2个插槽，跳槽的基础是新渠道平台的出现，而旧的平台已经没有了热情。例如，当移动互联网出现时，它最初是在网络上完成的，以使移动互联网公司能够继续做同样的事情。

“龙珠”的收集意味着每个职位都将经历自己的专业发展过程。例如，从复制编辑进入企业，需要1到2年的时间做内容操作，然后进行2到3年的活动进行操作，然后做一个2到3年的用户进行操作。事实上，这对个人的做法需要适应性和技巧和战术的组合，以及一些机会。

当然，不管你是专门深入还是收集龙珠，都可以让你熟练操作，但一个人精通纵向领域，另一个是要了解所有领域，至于你能否掌握，看看在人。

操作水平

这个话题实际上已经被讨论过，被称为：

第一级是计划;

第二级是管理数据;

第三个层次是结构要求;

四楼是与球队;

五楼是要采取的情况。事实上，有一个叫做business的第六层，但在这个层面上，你不会成为某个公司的经理，但会去一个新的行业去创造一个新的市场。

对于每一层，实际需求都不相同。

第一层次的要求是：能够正确执行领导安排的任务;

二级要求是：有一定的主观能动性，有自我提升的意识和能力去尝试改进;

第三层次的要求是：了解产品和用户，理解公司运营的地位，促进业务实现的能力，可以独立;

第四项要求是能够领导和协助团队的其他成员，帮助打破他人的工作，并指导他们取得成果;

第五层次的要求是：能力强，运气好，能够在一生中获得成功的案例，所以不愿意是非常重要的，不能被迫;

第六层次的要求是，它不仅能够引导别人做事，而且能够成为全能的球员，并且对业务敏感。它不仅可以创新，而且可以降落。它不仅可以结合资源，还可以承受压力来完成性能。

比较自己，看看你达到了什么水平。事实上，你基本上可以认为第四级精通操作。五楼看运气，六楼是致命的。

如何掌握操作

这其实并不困难。

首先，你一定要小心。目的是，不要担心看起来很低的操作。之前，盛大非常乐意为客户服务进行内部转移，因为在了解每项活动的计划中涉及哪些问题时，可能会有意为客户提供服务。他们可以为项目团队提出建议以避免这些问题。当然，这只是起点。 。但它总比没有好。

那么你对数据非常敏感。了解数据的重要性以及尽可能快地使用和使用数据是提高运营速度的必备技能。

最后，你必须善于总结和发现。这些功能都可以学习和获得。尝试列出每个任务的时间表和性能报告，并了解您可以在每个阶段为您带来未来的改进。更多可能性。

结论是

我不知道完整的堆栈操作是什么。我能告诉你的是我所理解的“精通操作”，我所理解的仅仅是这些。